Die Begriffe «Respekt» und «respektlos» werden im Alltag sehr oft verwendet. Die Doppeldeutigkeit dahinter gibt Raum für spannende Gedankenspiele. Eine Inspiration für alle, die sich und andere auf Augenhöhe führen (wollen).
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Am Beispiel von Luis Robiales, dem spanischen Verbandspräsidenten im Frauenfussball, zeige ich auf, warum oft die falschen Personen an wichtigen Führungspositionen sitzen. Und warum Erdmännchen Abgrenzung lernen sollten und Verantwortung tragen....
Am Beispiel von Marlen Reusser lässt sich der existenzielle Konflikt nochmals wunderbar erklären. Die Schweizer Radrennfahrerin hat mitten in einem wichtigen Rennen ohne ersichtlichen Grund aufgegeben. Hier meine Gedanken dazu....
Letzthin haben wir in einer Supervisiongruppe den Begriff «bewusste oder reflektierte Inkonsequenz» erfunden. In der Reflexion mit dem Übertitel «Umgang mit Widerstand*» ging es um die Herausarbeitung einer längerfristig nützlichen Haltung im Team....
Genau darum geht es, wenn wir beziehungs- und selbstwertorientiert auf Augenhöhe führen: Die Balance zu halten zwischen Führung (auf meiner Bahn bleiben) und Empathie (Die Bahn des Gegenübers beachten). Die 60 steht für Führung, Klarheit, Dranbleiben, Vorangehen. Die 40 steht für Empathie, die Perspektive wechseln, das Gegenüber wahrnehmen und in Resonanz gehen....